爱游戏官网平台入口:七一时评｜破“避事”心态 挺担任脊柱

　　习着重：“干部勇于担任作为，这既是政治品质，也是从政本分。”担任，是人的精力基因，更是新年代党员干部的立身之本。当时，变革展开安稳、使命艰巨杂乱，部分干部却存在“多干多错、少干少错”的“避事”心态。党员干部唯有以“愿担任”的自觉、“敢担任”的锐气、“善担任”的才智破除这种粉墨登场心态，方能扛起年代重担、不负公民期盼。

　　铸“愿担任”之魂，以忠实为民立心。愿担任的中心是“我要干”的自动自觉，而非“要”的被迫敷衍。实际中，部分干部有遇事先想“不犯错”的避事心态，实质是主旨认识淡化。党员干部需以党的立异理论铸魂，筑牢崇奉之基，厘清“为谁担任”。要身入心至察民意，常下底层、靠近大众，把“电梯加装洽谈难”“社区养老设备缺位”等具体问题带上来，记好“民意账”。要揭榜攻坚解民忧，树立急难愁盼实事项目清单与领办机制，鼓舞干部自动“揭榜挂帅”，领衔处理大众反映激烈的显着问题。要换位实践优服务，展开“换位体会”活动，安排干部以普通大众身份全程陪办养老认证、社保手续等，在实践中反思、改善服务。

　　砺“敢担任”之勇，以攻坚破难立身。担任的底色是直面临立、动真碰硬。变革深水区里，大街征地拆迁、底层对立调停等“硬骨头”频现，是“绕道走”仍是“挑重担”，木棒着干部的党性血性。要树立危险预案库，针对认识形态、安全出产、防汛抗旱等使命，拟定具体预案；定时实战演练，让干部了解流程、训练胆魄，保证急难险重时“顶得上”。一起要完善容错机制，对变革探究、化解对立中的失误，安排纪检及时谈判，明鸿沟、严程序、拍浮事例，为担任者“兜底支持”。

　　强“善担任”之能，以实干赋能立业。担任既要敢为，更要善为。面临新知识迭代、大众诉求多元的应战，干部需练就善担任的真身手。要精进赋能强内功，针对如数字化的经济、底层办理等短板和招商引资等个性需求，采纳小班制、事例教育等精准训练，提高专业才能。要联动破壁聚合力，建造跨部分协作渠道，使用数字化东西打通层级部分壁垒，推动企业开办联办等事务协同；树立事例同享库，集成本地成功破解杂乱难题的经历思路，供干部学习学习。要闭环问效求实绩，强化“调研—决议计划—反应”闭环办理，要求干部深化调研摸实情、精准施策解难题，并动态盯梢反应作用、及时优化调整，保证行动落地生根、惠及民生。

　　“为官避事平生耻”，担任是干部的立身之本、成事之要。新年代新征途，广阔党员干部当以忠实铸魂、以勇气破难、以才智赋能，让愿担任成为自觉、敢担任成为特质、善担任成为身手。唯有破除避事心态、笔挺担任脊柱，方能在推动中国式现代化的雄壮实践中，交出无愧于前史和公民的优异答卷。